Cómo usar el plano de la feria para planificar tu día
Convierte el plano de la feria en tu plan del día: stands objetivo, ruta según tus reuniones, tiempo por parada, qué hacer si alguien falta y cómo replanificar.
La mayoría de los comerciales abre el plano de la feria una vez, localiza el café y luego deambula. El resultado es un día de largas caminatas, objetivos perdidos y reuniones a las que llegas cinco minutos tarde y sin aliento. Esta guía te muestra cómo convertir el plano de la feria en una agenda de trabajo que protege tus reuniones agendadas y llena los huecos con los stands adecuados.
Empieza por las reuniones, no por el mapa
Tus reuniones agendadas son los puntos fijos del día. Todo lo demás se adapta a ellas. Antes de mirar un solo stand, haz una lista de cada reunión confirmada con cuatro datos:
- Hora y duración prevista
- Lugar (su stand, tu stand, una sala de descanso, una cafetería fuera del pabellón)
- Pabellón y número de stand, si es en su stand
- Con qué quieres salir (una fecha para una demo, el alcance de un piloto, un nombre en compras)
Si todavía no tienes muchas reuniones, soluciona eso primero. El plano es una herramienta para trazar rutas, no una fuente de leads. Nuestra guía sobre cómo agendar reuniones antes de una feria comercial cubre la parte del outreach.
Una vez que las reuniones están en una línea de tiempo, puedes ver la forma real de tu día. Una reunión a las 10:00 en el Pabellón 2 y otra a las 11:00 en el Pabellón 6 te dejan quizá 35 minutos útiles después del tiempo de desplazamiento. Ese hueco es donde la planificación da sus frutos.
Ubica tus stands objetivo por niveles
A continuación, pon a tus expositores objetivo en el mapa. Sácalos de la lista de expositores, las páginas de ponentes, tu CRM y cualquiera que hayas marcado mientras navegabas por la app del evento. Después clasifícalos en tres niveles.
| Nivel | Quién | Qué haces |
|---|---|---|
| A | Cuentas con las que quieres reunirte pero no pudiste agendar | Visitas con una persona y una pregunta concretas en mente |
| B | Empresas que encajan bien y con las que aún no tienes contacto | Visita breve para encontrar a la persona adecuada y pedir un hueco para seguir hablando |
| C | Conviene verlas: partners, colegas del sector, competidores | Solo si pasas por allí de todos modos |
Los stands de nivel A llevan un contacto con nombre y una frase de apertura. Los de nivel B llevan un rol por el que preguntar ("¿Quién lleva aquí las alianzas de pagos?"). Los de nivel C no llevan ninguna planificación. Los visitas cuando resulta que están en tu camino.
Marca cada nivel con un color o una etiqueta distinta en el plano. Quieres ver los grupos de un vistazo. El organizador suele agrupar a los expositores de la misma categoría, así que normalmente encontrarás dos o tres objetivos de nivel A o B a poca distancia unos de otros.
Organiza la ruta en torno a las reuniones agendadas
Ahora construye la ruta. Trabaja hacia fuera desde cada reunión, no desde la entrada del pabellón.
- Sitúa cada reunión en el mapa.
- Para cada hueco entre reuniones, traza el camino más corto de la reunión A a la reunión B.
- Añade los stands de nivel A que estén en ese camino o cerca de él.
- Añade stands de nivel B solo si queda tiempo.
- Deja un margen de 10 minutos antes de cada reunión.
El margen importa más que cualquier stand. Las reuniones empiezan tarde, los pasillos se colapsan a la hora de comer y la última persona con la que hablaste siempre tiene una pregunta más. Si llegas antes, puedes repasar tus notas o visitar el stand de al lado.
Evita cruzar el recinto más de lo necesario. En un recinto grande, ir de un pabellón a otro puede llevar de 10 a 15 minutos si cuentas las multitudes y las escaleras. Si dos reuniones están en extremos opuestos, acepta que ese hueco es un tiempo de traslado y no lo sobrecargues.
Una mañana de ejemplo (ilustrativa)
- 09:00 Llegada, revisar el plano por si hay cambios de stand
- 09:15 Visita nivel A, Pabellón 3, stand C14 (Kestrel Payments, preguntar por Head of Partnerships)
- 09:30 Visita nivel B, Pabellón 3, stand C22
- 09:50 Traslado al Pabellón 4, margen
- 10:00 Reunión agendada, Pabellón 4, stand D08
- 10:30 Visita nivel A, Pabellón 4, stand D19
- 10:45 Visita nivel B, Pabellón 4, stand D31
- 11:05 Traslado al Pabellón 5, margen
- 11:15 Reunión agendada, sala de reuniones 5.2
Fija un tiempo máximo por parada
Cada parada necesita un límite de tiempo. Sin él, una conversación amistosa en un stand de nivel C se come el hueco que habías planificado para una cuenta de nivel A.
Usa valores por defecto sencillos y ajústalos una vez en la feria:
- Reunión agendada: de 20 a 30 minutos, según lo acordado con la otra parte
- Visita de nivel A: de 10 a 15 minutos si la persona está, 3 minutos si no
- Visita de nivel B: de 5 a 8 minutos, suficiente para cualificar y pedir un seguimiento
- Visita de nivel C: de 2 a 3 minutos, o sáltatela
Terminar una conversación con educación es una habilidad. Un buen cierre suena así: "Esto ha sido muy útil. Me gustaría continuar la semana que viene con tu equipo. ¿Te envío dos horarios para el lunes?". Consigues el siguiente paso y recuperas tu tiempo.
Después de cada parada, dedica 20 segundos a registrar lo que pasó: el resultado, el principal problema, los plazos y el siguiente paso. Hazlo antes de ir al siguiente stand, mientras tienes los detalles frescos. Nuestro artículo sobre escanear acreditaciones frente a reuniones agendadas explica por qué estas notas breves y estructuradas valen más que un escaneo.
Qué hacer cuando alguien no está
Llegarás a un stand de nivel A y la persona a la que ibas a ver estará en una reunión, comiendo o directamente no habrá venido al evento. Planifica tu respuesta de antemano para no perder la parada.
- Pregunta al personal del stand cuándo volverá. Sé concreto: "¿Estará María más tarde hoy o mañana por la mañana?"
- Deja un rastro claro. Entrega tu tarjeta con una nota de una línea en el reverso, por ejemplo: "Sobre los retrasos en liquidaciones en DACH, vuelvo a las 14:30".
- Busca un segundo contacto. Pregunta quién más lleva el tema. Un compañero a menudo puede reservarle tiempo a su colega.
- Envía un mensaje corto desde el móvil. "Pasé por el C14, siento no haber coincidido. Volveré sobre las 14:30, o si prefieres nos vemos en la cafetería junto al Pabellón 3 a las 16:00".
- Vuelve a poner el stand en la ruta. Añádelo al plan de la tarde a la hora que mencionaste.
Si no han venido al evento, anótalo y pásalos al seguimiento posterior a la feria. No desperdicies una segunda visita en un stand sin un responsable de decisión.
Replanifica a mediodía
Ningún plan sobrevive a la mañana. Las reuniones se mueven, aparecen nombres nuevos y algunos stands resultan estar vacíos. Bloquea 15 minutos hacia mediodía para replanificar.
Usa este checklist durante esa pausa:
- Confirma cada reunión de la tarde con un mensaje corto
- Mueve las visitas de nivel A que no pudiste hacer a huecos de la tarde cerca de tus reuniones
- Añade los nuevos objetivos de los que oíste hablar por la mañana
- Elimina paradas de nivel B y C si la tarde está apretada
- Revisa la app del evento por si hay cambios de stand o nuevas sesiones
- Carga el móvil y comprueba que tus notas están sincronizadas
- Elige un lugar alternativo (una cafetería, una sala de descanso) para las reuniones que se queden sin sala
Replanificar también es el momento de mirar lo que has aprendido. Si tres empresas de nivel B mencionaron el mismo problema, ajusta tu frase de apertura para la tarde. Si una cuenta resultó encajar muy bien, intenta agendar una segunda conversación con alguien más senior antes de que termine la feria.
Planifica el segundo día la noche anterior
Si el evento dura más de un día, dedica 20 minutos cada noche a la ruta del día siguiente. Repasa tus notas, pasa a un hueco a quien te pidió un seguimiento y confirma las reuniones de la mañana siguiente. Fíjate en dónde estuvo realmente la gente hoy. Los expositores que no estuvieron en su stand el primer día suelen aparecer el segundo.
Esta revisión nocturna también alimenta tu seguimiento. Las conversaciones de hoy son las que más merecen un mensaje mañana por la mañana. Nuestro playbook de seguimiento después de una feria explica qué enviar y cuándo.
Juntándolo todo
El plano de una feria comercial es más útil cuando lo tratas como una agenda, no como un mapa. Fija primero las reuniones, coloca tus objetivos por niveles a su alrededor, dale a cada parada un límite de tiempo y deja márgenes. Cuenta con que habrá gente que no esté y ten una respuesta preparada. Replanifica a mediodía y otra vez por la noche.
Hallway construye esta ruta por ti a partir de tus reuniones agendadas y tu lista de objetivos, y te permite registrar una nota de 20 segundos después de cada parada para que los seguimientos estén listos a la mañana siguiente. Puedes empezar una prueba gratuita de 14 días, o dejar que nuestro equipo gestione todo el evento por ti con el servicio llave en mano.